56
% van tijdelijke werkkrachten
of flexibel medewerkers komen
in aanmerking voor directe
werkgelegenheid in 2015.

ballandchain
Onboarding & Offboarding
verloopt zelden efficiënt.

buddah

De beste antwoorden zijn vaak het
gevolg van een overzichtelijke geest.

20
% van de SOW medewerkers in
de U.S. zijn onjuist geclassificeerd.


ERP.VMS.HRIS.


Het is niet een kwestie van versus,
het is een kwestie van waarde.

40
% van de Helderveld klanten
die kwaliteit problemen met
payroll werknemers melden.

+ 2,3%
Wereldwijde toename van het tarief
van IT-medewerkers in 2013.

Ons prestatiebeoordelingsmodel definieert en meet vier criteria vanuit het flexibele personeelsbestandsprogramma van een bedrijf. Wij houden rekening met variabelen zoals het veranderen van arbeidswetten, de vraag en het aanbod van talent, de globalisering en de stijgende kosten om u te helpen begrijpen waar u vandaag staat ​​en hoe u morgen kan veranderen. Het resultaat is niet alleen praktische informatie, maar strategieën die groei en waarde creëren. Om strategieën omtrent het flexibele personeelsbestand beter te analyseren, te ontwikkelen en te implementeren, meten we de programmaprestaties van elke klant tegen de volgende criteria...

 

kwaliteit (quality) 
van de kandidaten, van de relaties met de leveranciers, van de bestelopdrachten en van de nauwkeurigheid van de tijdskaarten en de facturering 


rendement (efficiency) 
van de kandidaat-inzendingen, van het verzamelen van gegevens en het volgen van programmaherstellingen (fixes) en upgrades


kosten (costs) 
van het betaaltarief, van de marge, van de uitbestede diensten en van de software en hosting


risico (risks) 
van de werknemersmisclassificatie, van een rechtszaak, van vergoedingen, boetes en straffen, en van onvoldoende verzekering

performancemodel

Hoe goed is het gesteld met
uw programma?

  

maturitymodel

 

Ons assessmentsmodel inzake maturiteit evalueert personeelsbestandsprogramma's, verspreid over vijf principiële dimensies - Omvangrijk. Strategisch. Meetbaar. Geregeerd. Duurzaamheid. Het verstrekken van diepte in details en een duidelijk begrijpen van de gebieden die voor verbetering vatbaar zijn, zijn nodig om het volledig potentieel te realiseren. Want het gaat niet alleen over waar je momenteel bent, het gaat meer over waar je naartoe wil.

Hoe volwassen is uw flexibel personeelsbestandsprogramma?

 

 

Bij het ontwerpen van flexibele personeelsbestandsprogramma's maakt Brightfield met veel succes gebruik van het Kano model. Gecreëerd door kwaliteitsmanagement goeroe professor Noriaki Kano, classificeert het model voorkeuren van de klant door het differentiëren van service en product functies -Must Have, More is Better, or Delighters- een stabiel raamwerk van waaruit Brightfield doelgeschikte oplossingen kan bieden. Hoewel duidelijk uniek, zoals ieder model, reflecteert het model de deskundigheid van diegenen die het modelleren doen. Rekening houdend met deze realiteit, hebben Brightfield’s analytische vaardigheden en wetenschappelijke ingesteld denkvermogen de mogelijkheid om alledaags middelen, beschikbaar in onze sector, om te zetten in motoren die ongewone resultaten verwezenlijken.

kano

 

Hoe tevreden zijn jullie
interne klanten?